Nokia的前生今生与兴衰起伏,多年事情收购後

纽约10月18日 - 据消息人士透露,摩托罗拉解决方案在寻求出售表现不佳的无线局域网业务。该业务面临市场份额不断流失的问题,而市场主要由思科等竞争对手主导。

8月15日电---摩托罗拉移动被谷歌收购。摩托罗拉公司迄今已有81年历史,在上世纪70年代率先发明了手机,该公司的Razr手机几年前曾在市面上异常火爆,但近年来逐渐没落,最终未能逃脱被收购的命运。

* 思科致力提高利润

随着摩托罗拉将重点放在政府和公共安全等核心业务,退出无线局域网市场的时刻终将到来。

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自2011年将手机业务分拆、并入摩托罗拉移动(Motorola Mobility)之后,摩托罗拉解决方案继承了摩托罗拉的其他业务。该公司主要为美国政府和其他企业客户提供通讯服务。摩托罗拉移动后来以125亿美元的价格出售给谷歌。

1月8日在拉斯韦加斯的电子大展中拍到的摩托罗拉展台。REUTERS/Steve Marcus

2010年2月3日在加州圣何塞的思科总部拍到的公司标志。REUTERS/Robert Galbraith

无线局域网业务隶属于摩托罗拉解决方案的企业业务部门,在与业内领军企业Aruba NetworksARUN.O、惠普、以及较小的竞争对手Ubiquiti Networks等的竞争中处境艰难。

1928年:加尔文家族成立了加尔文制造公司,这家公司生产的第一个产品是电源转换器。

* 部份投资人希望思科放弃低利润业务

“该业务市场形势严峻,受到思科和Ubiquiti等公司的上下夹击,”一位消息人士称。该消息人士还透露谈判处于初始阶段。

1930年:公司名称变更为摩托罗拉。加尔文家族三代人相继掌管摩托罗拉,直至2004年克里斯托弗・加尔文出局。

* 分析师称思科可能出脱Linksys

由于事关机密,消息人士要求匿名。摩托罗拉拒绝置评。

1943年:摩托罗拉公司上市,首次公开发行每股价格为8.5美元。

纽约2月28日电---多年来,思科(Cisco System)一直琢磨的问题是接下来该收购哪家公司.思科步步为营,将业务范围从路由器和转换器扩大至消费者电子,努力保持着两位数的营收增长率.

如今,思科的问题可能变成该削减或出售哪些业务.

由于思科本月公布疲弱的财测和低于预期的获利,投资者和分析师觉得如果没有那些经营不力的业务,比如消费者路由器部门Linksys等,思科的业绩是否能好一些.

"投资者希望看到他们将更多精力放在核心市场上,比如路由器、转换器和数据中心.对于部份消费者电子业务,应该降低其重要性,或者甚至退出,"晨星分析师Grady Burkett说.

"我们希望思科接受这样的事实,即业务将无法实现约15%的增长速度,或者曾经定下的目标增长率12-17%.相反,他们应当侧重向股东返还资本,并保卫自己的核心市场."

分析师还指出,思科应该放弃有线电视机顶盒部门Scientific Atlanta,以及像面向企业用户的平板电脑Cius这样的产品.

据公司方匿名消息人士透露,思科在削减消费者电子产品的市场营销费用,但不准备出售资产.而一些投资者和分析师认为,思科或许需要采取更加大胆的行动.

思科以前从未考虑过出售Linksys和Scientific Atlanta两块业务,直到最近才有此想法.思科总裁兼执行长钱伯斯的业务战略的关键一步是出售能帮助提高网络流量的消费者产品,从而提高对思科路由器和转换器的需求.

但最近一个季度思科的消费者产品订单较上年同期下滑了15%.

"长期来看,放弃这些业务不会让我觉得不妥,"Capital Advisors Growth Fund的执行董事Channing Smith提到Linksys和Scientific Atlanta时表示.

"消费者科技在快速更新换代,这个领域已经被苹果和谷歌这样的巨头占据先机."

今年第二季无线局域网业务的营收减少5%左右,第一季骤减30%。该业务2012年营收为2.167亿美元,约占整体企业业务营收的8%。

1973年:摩托罗拉的马丁・库伯(Martin Cooper)发明了第一款手机,最初型号为DynaTAC。

**盈利是关键**

Juniper Networks这类传统竞争对手在挑战思科在路由器和转换器市场的地位.但他们并不是唯一想争得更多企业支出的公司.

思科过去的销售夥伴惠普如今成为其与之抗衡的竞争对手,在思科杀入惠普盘踞的服务器市场後,惠普便将网络设备制造商3Com收入麾下.

中国华为技术[HWT.UL]和中兴通讯(000063.SZ)的竞争实力亦渐长.分析师另称,阿尔卡特-朗讯ALUA.PA也在摆脱合并後的晕头转向,思路变得清晰起来,逐步赢得更多客户.

"思科需要弄明白他们希望继续在哪些领域发展,以及...他们是否需要退出一些产品线,"瑞穗证券分析师Joanna Makris说.

钱伯斯在2月9日的投资者电话会议上称,正在组建提高公司获利的专门工作小组,之後大家也看到了一些变化.

上周思科停止了名为Cisco Mail的试验,公司本想以此电子邮件服务与谷歌和微软展开竞争,但最终未能实现.一些分析师认为,这等于承认以2.15亿美元收购PostPath是失败之举.

思科还另设首席运营官的职位,以改善不同部门之间的协调运作.

一些人称,思科甚至可能在後悔2009年以5.9亿美元收购翻转摄像机厂商Pure Digital,或会出售这部分业务,或削减对其的投资.

钱伯斯称,对公司业务扩张不後悔.自从他在1995年上任以来,思科的年营收从约10亿美元增长到去年400亿美元的水准.

他在上周与美银美林分析师的电话会议上说,"唯一要接受批评的地方是,我们应该按优先顺序安排业务发展...我们必须要善用资源,重新作出安排."

该业务的估值无法确定。

1984年:DynaTAC开始投入商用,并被称为“砖头”机,後来被更轻更小的手机代替。

--编译 白云;审校 龚芳

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